Denník manažéra XIV. – Udržanie aj osobného ducha
Najväčšie úskalie tohto obdobia v riadení ľudských zdrojov je udržanie tímového a aj osobného ducha, ktorý sa budoval počas rôznych teambuildingov, firemných aj nefiremených akcií. Jednoducho po práci, pri pive. Avšak ani na tomto poli sa kreativite medze nekladú a dôkazom sú lídri.Dôkazom sú lídri, s ktorými aj ja aktuálne pracujem, a ktorí neváhali pokračovať vo svojej „pivovej tradícii“ online. Ako? Jednoducho -naplánovali si míting, každý si z vlastnej chladničky priniesol pivo, zapli si kamery na Skype a proste sa bavili tak ako predtým.
– Jana Lišková – interný HR konzultant a psychológ pôsobiaci v nadnárodnej spoločnosti

Väčšie firmy organizujú rôzne online kvízy typu „milionár“, zdieľajú videá na domáce cvičenia. Možností je veľa.
– Aneta Vančová – externý kouč, lektor a psychológ pre spoločnosti
Akú rolu zohráva líder?
Akú rolu v tomto zohráva líder? Úloha lídra spočíva v podporovaní podobných či akýchkoľvek iných online aktivít, ktoré tím nejako držia pokope, vďaka ktorým „depkári“ pookrejú, maminy si oddýchnu od detí, lebo veď „pracovný telefonát“ a pod. Ale kým sa vrhnete do vymýšľania, spomaľte a spýtajte sa Vašich zamestnancov:- Ako sa majú?
- Kedy/ za akých okolností sa im pracuje najlepšie/najhoršie?
- Čo je pre nich v tieto dni najťažšie (či už v „práci“ alebo doma)?
- Ako by chceli ďalej fungovať?
- Majú záujem o nejaké online spoločenské aktivity. Alebo sú práve naopak radi, že si konečne od všetkých tých ľudí naokolo môžu oddýchnuť?
Čo z toho vyplýva pre lídrov?
Po niekoľkých týždňoch tohto domáceho fungovania môžeme pozorovať, že tímy aj lídri sa akosi ustaľujú v tomto novom fungovaní. Postupne si nachádzajú smer, formu aj intenzitu komunikácie. Čo z toho vyplýva? Možno to chce len čas a prestať panikáriť. ? Áno, možno urobíte chyby, ale nie je dôležité koľko, ale najmä to, čo urobíte po tom ?. To sú chvíle, ktoré rozhodujú o tom, aký líder z Vás bude. —– Tento denník manažéra nadväzuje na predchádzajúci Denník manažéra XIII., v ktorom sme sa venovali udržaniu tímového ducha. Všetky Denníky manažéra nájdete u nás v sekcii BLOG – Denník manažéra. Tipy ako riadiť tím nájdete v knihe Manuál (ne)manažéra, ktorý nájdete v sekcii KNIHA alebo v ďalších článkov zameraných na vedenie a riadenie ľudí, ktoré nájdete v sekcii BLOG – ADVANCA Academy. Ako na to Vám môžu pomôcť aj tímové koučingy za podpory odborníkov, prípadne Leadership Academy pre Vás a Vašich manažérov zameraná na techniky vedenia a riadenia ľudí do praxe.